Fluxograma de Atendimento - Como Fazer?

Atender os clientes de maneira adequada é um dos maiores desafios comerciais da atualidade. Justamente por isso você precisa se planejar com o Fluxograma de Atendimento para que tudo corra de forma padronizada e controlável.

Nesse contexto, projetar um fluxograma de atendimento coerente com sua realidade, ou melhor, um fluxograma do processo de atendimento ao cliente adequado e eficiente pode ser uma questão crítica para diferenciar sua empresa no mercado.

Aliás, o atendimento ao cliente por Whatsapp com o Chatguru é uma ótima opção para você implantar o fluxograma de atendimento online de forma mais prática e assertiva.

Fluxograma de Atendimento ao Cliente

Os fluxogramas do modelo de processo de atendimento ao cliente, ou fluxos de trabalho, são documentos que representam graficamente as várias atividades realizadas pelos departamentos de atendimento ao cliente durante o processamento do trabalho.

A maioria dos processos de atendimento ao cliente tende a ser simples de capturar visualmente, como processamento de chamadas, faturamento e devoluções e resolução de problemas.

No entanto, os processos de atendimento ao cliente existentes, e aqueles ainda não visualizados, podem se beneficiar da modelagem de fluxograma de processo e ajudar a aumentar a velocidade para concluir projetos de automação.

O fluxograma do processo de atendimento ao cliente deve permitir o desenvolvimento da estrutura básica para o gerenciamento da relação com o cliente.

Da mesma forma, você deve garantir que pode monitorar os contatos dos usuários, pois essas reclamações e solicitações de clientes controlam o fluxograma e fornecem soluções.

Em alguns casos, o processo de atendimento terá que acionar uma escalada para outros níveis de serviço, para que os conflitos sejam gerenciados e os fluxos sigam sem interrupção ou atrasos desnecessários.

Identificar pontos de contato do Fluxograma de Atendimento

Os clientes entram em contato com empresas com diferentes tipos de solicitações usando diferentes formas de comunicação; liste os pontos de contato, conhecidos como pontos de contato, isso inclui telefone, e-mail, carta, site, contato presencial e redes socais.

Os clientes entram em contato com esses pontos de contato para obter informações, perguntar sobre preço e disponibilidade, fazer um pedido, fazer uma solicitação de serviço ou reclamar.

Descreva o processo

Para cada ponto de contato e tipo de interação, liste as etapas necessárias para tratar e resolver a solicitação.

Se um cliente contatar um call center para fazer uma solicitação de serviço, por exemplo, as principais etapas incluem:

• Atender a chamada dentro de limites de tempo claramente definidos;
• Abrir as informações da conta do cliente e histórico de serviço;
• Registrar detalhes da solicitação;
• Criar um novo caso;
• Verificar a disponibilidade de um serviço: avisando o cliente da data da visita, registrando e encerrando o processo.

Organize a sequência

Redesenhe ou reorganize as etapas em sequência; adicione mais caixas se ações alternativas forem necessárias em cada etapa.

Se um cliente ligar para fazer um pedido, por exemplo, mostre ações alternativas se um produto estiver fora de estoque ou não mais disponível.

Elimine possíveis problemas

Usando o feedback do cliente, identifique as etapas do processo em que problemas potenciais podem ocorrer.

Quando os clientes ligam para fazer perguntas técnicas, por exemplo, os agentes do call center podem não ter o conhecimento ou as informações para fornecer uma resposta imediata - Crie etapas alternativas no fluxograma para superar o problema.

Adicionar uma etapa que dá aos agentes acesso a um banco de dados de conhecimento ou permite que os agentes liguem de volta após consultar um especialista técnico, garante que o cliente receba uma resposta satisfatória.

Conclua o fluxograma sempre

Revise a versão preliminar com os funcionários do fluxograma de atendimento ao cliente para garantir que o processo seja correto e executável.

Para completar o gráfico, use um software comercial especializado ou um aplicativo de fluxograma em um processador de texto ou programa de planilha.

A versão final deve incorporar símbolos comumente usados, como caixas para etapas, setas para mostrar a sequência, losangos para indicar ações alternativas e ovais para pontos de partida e chegada.

Distribuir informações

Um fluxograma é uma ferramenta útil para treinar funcionários, monitorar processos e identificar áreas de melhoria.

Distribua cópias para funcionários de atendimento ao cliente, supervisores, gerentes e equipe de treinamento; atualize o gráfico de acordo com o feedback do cliente e a experiência operacional.

Etapas de um Fluxograma de Atendimento eficaz

Os modelos de processo de atendimento ao cliente se aplicam a diferentes meios, como chat, telefone, e-mail - até mesmo redes sociais e, frequentemente, os membros da equipe estarão gerenciando todos os três ou quatro.

Se isso não fosse desafiador o suficiente, a natureza do serviço ao cliente significaria que os representantes de serviço são constantemente interrompidos do trabalho regular por “reuniões” não planejadas com os clientes ou a gerência.

Um fluxo de trabalho padronizado ajuda a atenuá-los e passar de um ambiente de trabalho reativo para um proativo.

As etapas a serem seguidas ao criar um fluxograma estruturado de atendimento ao cliente incluem:

• Use um modelo: não comece um fluxograma de atendimento ao cliente antes de ter uma compreensão básica de todo o processo - Você não quer reinventar um fluxograma se não for necessário;
• Planejar tarefas: crie uma lista de trabalho diário que mantenha os representantes do cliente ocupados, mesmo quando eles são atraídos por ligações, e-mails ou registros de bate-papo dos clientes;
• Priorize os canais de comunicação: crie a prioridade do canal nos fluxogramas de atendimento ao cliente para evitar a distração dos representantes do cliente; se um representante estiver conversando online enquanto fala ao telefone, ele não terá o melhor desempenho e os níveis de serviço cairão;
• Atribuir canais/tarefas: grandes equipes de atendimento ao cliente podem modificar seu fluxo de processos para atribuir canais e tarefas específicos a membros específicos da equipe - Equipes menores terão que se inclinar mais para a priorização.

Detalhes do Fluxograma de Atendimento

Para ilustrar, temos um fluxograma de processo de atendimento ao cliente, mas devido à sua complexidade, foi necessário desenvolver 4 pistas que discriminam o seguinte:

• Cliente: indivíduo que deseja algo da empresa;
• Atendente: a equipe de atendimento ao cliente - Sua missão envolve tanto a solução das demandas quanto a busca de outros integrantes da equipe para auxiliar na resolução do problema;
• Departamento de Atendimento ao Cliente: se o atendente não puder resolver uma demanda do cliente, um agente interno desse departamento deve ser responsabilizado por encontrar a solução.
• Proprietário do processo: é o funcionário que tem a responsabilidade de gerenciar o processo em questão.

Conjunto de fluxogramas do processo de atendimento ao cliente

Vamos examinar mais a fundo alguns dos detalhes mais importantes do processo de atendimento ao cliente:

1. O cliente preenche um formulário de solicitação de trabalho com base em seus dados e informações;
2. Uma notificação é enviada ao atendente;
3. O balconista deve analisar e categorizar a solicitação que foi relatada no formulário do cliente - Se não houver informações suficientes, eles devem retornar ao usuário pedindo mais detalhes;
4. Em seguida, o atendente deverá realizar algumas ações: utilizando a base de conhecimento acumulada pela empresa para solucionar o problema, ou enviando informações ao agente de contato para registrar as informações adicionais que ajudarão o agente interno a solucionar o problema (se for solicitada a ajuda de um agente interno).
5. Se o prestador de serviço resolveu o problema consultando o banco de dados, ele deve enviar um aviso de fechamento;
6. Em seguida, uma pesquisa de satisfação como o NPS - Net Promoter Score, é enviada ao cliente para avaliar a qualidade do serviço e possíveis melhorias;
7. Se o agente interno pediu ajuda, classifique a chamada novamente e faça os ajustes se necessário;
8. Ele determina se o problema é conhecido ou se uma solução deve ser procurada;
9. Para resolver o problema, o agente deve registrar a solução na base de conhecimento, caso seja necessário para futura consulta dos agentes de serviço;
10. Com a solução, o agente responsável pelos contatos refere-se à solução definida para o cliente.

A via “Proprietário do Processo” só será acionada em caso de escalonamento, ou seja, quando for necessário um nível superior para solucionar o problema.

O dono do processo reúne informações dos colaboradores envolvidos, agiliza o atendimento e gerencia os conflitos para que o nível de serviço acordado seja mantido dentro do padrão.

Benefícios de um Fluxograma de Atendimento

As empresas que garantem produtos superiores com ótimo atendimento ao cliente estão na melhor posição para ter sucesso.

A solução básica para melhorar o atendimento ao cliente é um fluxo de trabalho simplificado, que pode ser obtido com a documentação detalhada do processo.

O resultado é maior produtividade e eficiência departamentais e controles de processo que beneficiam a empresa em termos de resolução de problemas, divulgação e engajamento.

Exemplos adicionais de uso de fluxograma bem-sucedido em departamentos de atendimento ao cliente estão abaixo:

Resolução de problemas mais eficiente

A resolução de problemas do cliente pode ser atrasada devido a fluxos de trabalho de resolução pouco claros ou ineficientes.

Usar a análise de fluxograma de atendimento ao cliente para desenvolver processos padrão permite que os representantes de serviço saibam como escalar ou resolver problemas mais rapidamente.

Menos tempo em espera ou espera por um gerente leva a clientes satisfeitos.

Reduzir gargalos do processo

Os processos de atendimento ao cliente podem enfrentar muitos tipos de gargalos, como processos de encaminhamento ineficientes e processos duplicados que afetam negativamente a qualidade do serviço.

Documentar os modelos de processo atuais pode ajudar a identificar esses gargalos.

Como adaptar o Fluxograma de Atendimento

É muito fácil editar este fluxograma de processo de atendimento ao cliente.

Imagine que sua empresa possui um sistema de atendimento por Whatsapp e que, na verdade, em vez de preencher um formulário o cliente responde a perguntas e o bot (robozinho do sistema) preenche o formulário automaticamente para ele.

Basta adicionar este agente ao processo e determinar suas conexões e fluxos.

Da mesma forma, pode haver um agente interno que analisa e diagnostica todas as solicitações que não foram resolvidas no primeiro nível (atendente) e foram distribuídas para 3 áreas diferentes de agentes internos especializados.

Basta incluir esses agentes e determinar as regras de seleção de cada um deles a ser notificado para a busca da solução no banco de dados.

Fluxograma de Atendimento funciona?

Neste artigo, você entendeu quais são os principais aspectos de adotar um fluxograma de atendimento na sua empresa, seja ela um pequeno ou grande negócio.

Além disso, pontuamos alguns aspectos importantes que vão te ajudar a levar com mais eficiência um diagnóstico positivo para seus clientes tanto quanto para os seus funcionários.

Se você curtiu este conteúdo, não deixe de nos seguir nas redes sociais, além de compartilhá-lo para mais pessoas que precisam desta informação.

Até mais!